製造業向け 業務構造リデザインワーク

「何回いったら
分かるんだよ!」が、
会社の資産に変わる。

工程を分解し、作業標準書を自社で作る体験を通じて、
3ヶ月で社内業務の構造を丸ごと言語化・再設計するワークショップです。

工程分解 × テンプレート 3回レビュー伴走 初回ヒアリング無料
無料ヒアリングを申し込む
3ヶ月
業務構造の社内可視化・再設計
¥100,000
×3回(合計30万)税別
9.5
製造業品質管理の実務経験
Problem

こんなこと、起きていませんか?

これらはすべて、「工程が言語化されていない」という一つの問題から起きています。

💬
口頭説明の往復が止まらない
「この工程はこうだから、まあわかるよな?」が毎日繰り返される。新人のたびにゼロからやり直し。
⚠️
ベテランが抜けると止まる
工程が熟練者の頭の中にだけある。記録はなく、引き継ぎもない。どこから手をつければいいかもわからない。
🔄
管理ツールに入れる前段がない
工程表やプロジェクト管理ツールを導入したいが、そもそも工程が整理されていない。ツールだけが空回りする。
問題は「ツール」でも「人」でもなく、業務の構造が言語化されていないことです。
Service

QA-dock
業務構造リデザイン3ヶ月ワーク

テンプレートを渡して、御社の担当者が実際に手を動かして作成。「自社で書く」体験が、工程を組む力に変わります。

01
工程を分解・リスト化
自社の業務フローを工程単位に分解。何が・誰が・どのタイミングで行われているかを構造化します。
02
作業標準書をワークで作成
テンプレートをベースに担当者が記入。どこ向けの標準書か、何向けの手順書かが一目でわかる形に整理します。
03
3回のレビューで完成
講師・レビュワーとして伴走。部門特性に応じた指摘と修正サイクルを通じて、実際に使える成果物に仕上げます。

※ 成果物はそのまま工程表・プロジェクト管理ツールへのインプットとして活用できます

How it works

3ヶ月の進め方

全3回のレビューを通じて、作成・指摘・修正のサイクルを体験しながら完成に近づけます。

1ヶ月目
キックオフ
+工程分解
工程をリストアップ。テンプレートを渡し、担当者が実際に記入スタート。管理職も参加してキックオフで認識を合わせます。
2ヶ月目
作業標準書作成
第1・2回レビュー
レビューで指摘・修正サイクルを2回実施。部門特性に合わせた深掘りを行い、抜け漏れを潰していきます。
3ヶ月目
最終レビュー
+仕上げ
第3回レビューで成果物を完成。希望者はQA-dockカンファレンスでの成果発表もサポートします。
Outcomes

3ヶ月後に得られるもの

成果物だけでなく、「工程を組める人間を育てる」体験設計が特長です。

📄
工程一覧+作業標準書
そのまま工程管理ツール導入や教育マニュアルとして使える状態に整理された成果物。
🧠
工程を組む力
作る練習を通じて、自社の担当者が「工程を設計できる人間」に育つ。外部依存を減らします。
🏢
社内可視化の基盤
どの工程が誰向け・何向けの標準書なのかが一目でわかる構造。部門間連携の土台にもなります。
📢
対外発表の機会(オプション)
希望者はQA-dockカンファレンスで登壇可能。社外への露出と社内評価の両方に活用できます。
Requirements

参加にあたってのお願い

このワークが機能するために、参加前にご確認ください。

必須条件
意思決定できる管理職・責任者がレビューに参加できること
初回レビューに管理職が必ず出席すること
作業担当者(実務者)が主体的に取り組める時間を確保できること
なぜ管理職の参加が必要か
業務の可視化は会社構造そのものを言語化する作業です。現場担当者だけで完成した成果物を、後から管理職が否定するケースが発生しやすく、若手のモチベーション低下と手戻りが生じます。

最初から管理職が関与することで、認識合わせと合意形成を同時に行います。
Comparison

他の選択肢との比較

「コンサルに丸投げ」でも「ツール導入」でもない、第三の選択肢です。

比較項目 QA-dock
3ヶ月ワーク
コンサルへの
丸投げ
工程管理
ツール導入
社内に知識が残る
担当者が工程を理解する
すぐに使える成果物が出る
管理ツールへの接続が容易
費用対効果コスト大導入費別途
属人化の根本解消
About

講師・レビュワー紹介

🏭
吉田 貴洋
QUALP株式会社 代表 / QA-dock 主宰
精密機械製造業での品質管理を約10年経験。製造現場の品質保証・工程管理の実務を通じて、「工程が言語化されていない」問題の本質と向き合い続けてきた。

2018年にQUALP株式会社を設立。製造業向けのコンサルティング・メディア事業(QA+)・製造業ネットワークプラットフォーム(DoForge)を展開。QA-dock 業務構造リデザインワークは、メーカ勤務経験と中小企業に向けた業務標準化コンサルティングの結果生まれた実践的なプログラム。
品質管理 9.5年 電子デバイス製造 工程設計 業務標準化 株式会社コルプ 代表
FAQ

よくある質問

製造業以外でも申し込めますか?
+
基本的に製造業を対象としていますが、工程が存在する業種であればご相談ください。まずは無料ヒアリングで御社の状況をお聞きした上でご提案します。
オンラインでも参加できますか?
+
はい。キックオフ・レビューはすべてオンライン(Zoom等)で実施可能です。資料のやり取りはデジタルで完結します。
どれくらいの工数を見込めばいいですか?
+
担当者の作業時間として、月あたり5〜10時間程度を目安にしてください。レビューは各回60〜90分です。日常業務と並行して進められるよう設計しています。
テンプレートはどんな形式ですか?
+
Excelをベースにしたシートです。工程一覧シートと作業標準書シートがセットになっており、そのまま工程管理ツールへのインプットとしても使えます。
3ヶ月で終わらなかった場合はどうなりますか?
+
進捗によっては延長対応もご相談可能です。また、修了後も単発レビュー(¥100,000/回)として継続サポートを受けることができます。
社内の1部門だけでも申し込めますか?
+
はい、1部門からの申し込みが基本です。まず1部門で成功事例を作り、その後他部門への展開・部門間接続というステップで進めることを推奨しています。
Pricing

料金・プラン

すべてのプランに初回ヒアリング(無料)が含まれます。お支払いはクレジットカード・請求書払いからお選びいただけます。

3ヶ月ワーク(標準プラン)
一括払い お得
¥300,000
税別 / キックオフ前払い
分割払い
¥120,000 × 3回
税別 / 合計 ¥360,000 ・各回レビュー前払い
  • テンプレート提供(工程一覧・作業標準書)
  • キックオフMTG(オンライン可)
  • レビュー3回(各60〜90分)
  • 成果物フィードバック・修正指導
  • カンファレンス登壇サポート(希望者)
💳 クレジットカード / 📄 請求書払い どちらも対応
無料ヒアリングを申し込む
修了後 単発レビュー
¥100,000 / 回 税別
修了者限定。自走後に「念のため見てもらいたい」ときに単発で依頼可能。文脈ゼロから説明不要なので立ち上がりが早い。

初回モニター特典
初回モニター案件は費用そのままで、QA-dockによる動画インタビュー(弊社メディア掲載)を提供。貴社の取り組みを対外的に発信する機会として活用いただけます。
CONTACT / FREE CONSULTATION

まずは30分、
無料でご相談ください。

下のカレンダーから都合のいい日程を選んで予約してください。御社の状況をお聞きした上でご提案しますので、「まだ検討段階」という方でもお気軽にどうぞ。

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個人情報は厳重に管理し、サービスのご案内以外には使用しません。